4月12日-4月21日,為進(jìn)一步規(guī)范各分公司及在建項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管理、經(jīng)營管理、財(cái)務(wù)管理、合同管理等行為,由公司財(cái)務(wù)總監(jiān)曾大林帶隊(duì),聯(lián)合工程部、財(cái)務(wù)部兩個(gè)部門組成一行四人的檢查組,分別對(duì)寶雞、十堰、蘇州等三個(gè)分公司及公司兩個(gè)在建項(xiàng)目的相關(guān)情況進(jìn)行了調(diào)研和檢查。
檢查組對(duì)寶雞、十堰、蘇州三個(gè)分公司的調(diào)研檢查,指導(dǎo)和規(guī)范了分公司的各項(xiàng)管理工作。同時(shí),檢查組也認(rèn)真聽取了各分公司負(fù)責(zé)人的建議和工作思路。通過相互交流大家統(tǒng)一了思想,明確了工作目標(biāo)和責(zé)任,為各分公司的可持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展指明了方向。
檢查組在國望高科項(xiàng)目、福清核電項(xiàng)目的檢查中,認(rèn)真聽取項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的工作匯報(bào),深入施工現(xiàn)場(chǎng),對(duì)安全、質(zhì)量、進(jìn)度等工作進(jìn)行了細(xì)致的檢查和了解,曾總也對(duì)項(xiàng)目接下來的工作提出了建議和要求,為項(xiàng)目下一步的順利實(shí)施奠定了基礎(chǔ)。
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